2019年10月26日下午,廣州三雅摩托車(chē)有限公司在公司總部舉行2019年質(zhì)量月活動(dòng)之整車(chē)裝配技能大比武。本年度質(zhì)量月活動(dòng)主題為“第一次,就把事情做對(duì)!”通過(guò)本次質(zhì)量月活動(dòng),在全公司建立一種“預(yù)防為主,第一次就把事情做對(duì)”的企業(yè)倫理文化。
整車(chē)裝配技能大比武,顧名思義就是檢驗(yàn)員工對(duì)車(chē)輛組裝技能的熟悉程度,是質(zhì)量月活動(dòng)的重要組成項(xiàng)目之一。經(jīng)過(guò)前期的籌備和磨合,共有來(lái)自公司9大系統(tǒng)部門(mén)組成的6支參賽隊(duì)伍參加比賽,每支隊(duì)伍各有7人。
與往屆比賽模式不同的是,今年的比賽按照模擬三雅海外經(jīng)銷(xiāo)商在無(wú)自動(dòng)化設(shè)備和電動(dòng)機(jī)械輔助下進(jìn)行的徒手組裝車(chē)輛,全散件物料,純手工作業(yè),真正考驗(yàn)三雅員工對(duì)整車(chē)熟悉程度的硬實(shí)力。每支隊(duì)伍各有標(biāo)準(zhǔn)SY125-10車(chē)型散件一箱,工具一箱,發(fā)動(dòng)機(jī)一臺(tái)。比賽為計(jì)時(shí)賽,以整車(chē)裝配完整、可以點(diǎn)火啟動(dòng)為準(zhǔn),隊(duì)長(zhǎng)示意,則該隊(duì)結(jié)束計(jì)時(shí)。
隨著全場(chǎng)的倒計(jì)時(shí)開(kāi)始,各參賽隊(duì)伍有條不紊的按照熟悉的手法組裝車(chē)輛。計(jì)劃可能進(jìn)行60分鐘的比賽,在第35分鐘,隨著“超越隊(duì)”的點(diǎn)火聲響起,使得各參賽隊(duì)伍在比賽中加快裝車(chē)節(jié)奏,第41分50秒的時(shí)候,“超越隊(duì)”隊(duì)長(zhǎng)舉手示意,最快完成組裝工作的參賽隊(duì)伍正式誕生。
其它隊(duì)伍緊隨其后,陸續(xù)點(diǎn)火啟動(dòng)?!皩殑﹃?duì)”在43分51秒時(shí)舉手示意完成,是第二支完成比賽的隊(duì)伍。“給力隊(duì)”以45分05秒的時(shí)間居于第三位完成比賽?!傲闳毕荨标?duì)則用時(shí)46分10秒居于第四位完成比賽?!盁o(wú)敵隊(duì)”以48分20秒的成績(jī)居于第五位完成了比賽。最后一支隊(duì)伍“戰(zhàn)狼隊(duì)”也在63分36秒點(diǎn)火啟動(dòng),完成了組裝工作。
這并不是最終的成績(jī),裁判員手中記錄著各隊(duì)伍比賽過(guò)程中的失誤操作,質(zhì)檢員將對(duì)整車(chē)進(jìn)行質(zhì)檢,發(fā)現(xiàn)錯(cuò)裝、漏裝等問(wèn)題點(diǎn)都會(huì)增加賽時(shí)。在分?jǐn)?shù)統(tǒng)計(jì)的緊張時(shí)刻,三雅公司品質(zhì)中心的熊主任為大家講述了本次活動(dòng)意義,他指出:我們?cè)谌粘5墓ぷ髦?,?yīng)該以預(yù)防為主,第一次就把事情做對(duì),提高工作效率,減少因?yàn)槭状螞](méi)有將工作做對(duì),事后補(bǔ)救而造成的浪費(fèi),向質(zhì)量要利潤(rùn)。
比賽成績(jī)卻令人意想不到的出現(xiàn)了反轉(zhuǎn)?!俺疥?duì)”雖然是第一支完成比賽的隊(duì)伍,但由于出現(xiàn)9次操作失誤,使得比賽成績(jī)?cè)黾?3分鐘,屈居第四名。而原本第四支完成比賽的“零缺陷”隊(duì),則憑借最少的失誤取得總成績(jī)第一名,實(shí)現(xiàn)反超。這個(gè)比賽結(jié)果告訴我們:速度快不一定能贏,質(zhì)量好才能走得長(zhǎng)久。
質(zhì)量月活動(dòng)作為三雅質(zhì)量體系當(dāng)中不可分割的重要組成部分。產(chǎn)品質(zhì)量是三雅賴(lài)以生存的堅(jiān)固基石,是三雅產(chǎn)品能遠(yuǎn)銷(xiāo)海內(nèi)外的重要保障。三雅公司將質(zhì)量月活動(dòng)精神融入到實(shí)際工作中,堅(jiān)決把不合格品扼殺出廠前,以更高的標(biāo)準(zhǔn)要求品質(zhì),為創(chuàng)世界級(jí)企業(yè)而努力學(xué)習(xí)和奮斗。